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培訓(xùn)機構(gòu)需要完善以下五步驟培訓(xùn)流程

來源：m.banffsy.com 發(fā)布時間：2021年04月30日
    培訓(xùn)機構(gòu)需要完善以下五步驟培訓(xùn)流程
    培訓(xùn)需求訪談。通過訪談了解企業(yè)的實際問題和員工結(jié)構(gòu)，不僅能夠讓培訓(xùn)師在引導(dǎo)分享的時候更加有針對性，而且能幫助學(xué)員將培訓(xùn)與生活和工作做更好的遷移，烏魯木齊拓展培訓(xùn)公司了解到同時能為企業(yè)對癥下藥，合理設(shè)計培訓(xùn)思路。
    訓(xùn)前溝通。在培訓(xùn)前1～2天要先與學(xué)員做一溝通。告知注意事項以及培訓(xùn)的性質(zhì)、目的。激發(fā)員工參訓(xùn)的興趣和動機。幫助學(xué)員做好身體和心理雙方面的準(zhǔn)備。
    基地培訓(xùn)。培訓(xùn)師要和學(xué)員保持和諧的關(guān)系，合理安排科目，及時幫助學(xué)員轉(zhuǎn)化心態(tài)。分享聯(lián)系實際，合理遷移。
    訓(xùn)后評估。為學(xué)員在培訓(xùn)中的表現(xiàn)提供書面反饋，給出一些改進建議。
    訓(xùn)后回訪。在培訓(xùn)結(jié)束后兩周到一個月內(nèi)，對培訓(xùn)學(xué)員再次進行訪問，喚起學(xué)員對培訓(xùn)的回憶，進一步鞏固培訓(xùn)效果。
    加強培訓(xùn)需求的挖掘
    人力資源部門要加強和拓展公司、教練的溝通，把公司中存在的一些現(xiàn)狀和問題充分交流，充分挖掘需求，并提醒教練在示例或啟發(fā)大家時，要有意識的讓受訓(xùn)者結(jié)合實際工作，這樣，大家的感受會更直接和有效些。
    增加培訓(xùn)跟進措施
    現(xiàn)場活動后，還要有后續(xù)的跟進措施，以保證效果的有效延續(xù)并固化。
    建立系統(tǒng)的人力資源管理體系
    人力資源管理各個模塊之間是一個有機整體，加強團隊意識，除了培訓(xùn)之外，我們要考慮：在員工的行為考評中，是否有團隊意識考評指標(biāo);在目標(biāo)設(shè)定中，個 體目標(biāo)是否了解清楚與團隊目標(biāo)之間的關(guān)系;在激勵體系中，是否針對具有團隊意識的行為和結(jié)果予以激勵;在招聘體系中，是否有考察團隊意識的指標(biāo)等等。
    除此以外，我們公司在服務(wù)方面有著多年的技術(shù)經(jīng)驗和豐富的人才。歡迎您選擇新疆企業(yè)拓展訓(xùn)練!我們?yōu)槟峁└哔|(zhì)量完善的服務(wù)。另外，更加全面的選擇，歡迎您光臨我們公司咨詢了解。

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